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Resumen ejecutivo
La tecnología transforma la seguridad, la protección y la eficiencia de la fuerza laboral, mientras ofrece un gran retorno de la inversión
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con frecuencia escuchan comentarios de su personal sobre la necesidad de mayores inversiones en seguridad y protección.
Las tres mejoras principales de seguridad y protección que los trabajadores solicitan:
#1 — Protocolos mejorados de respuesta ante emergencias #2 — Equipo de protección personal (EPP) mejorado #3 — Mejores herramientas para localizar y recuperar equipos robados o perdidos
dice que su organización ha ahorrado más de $ 10 millones MXN gracias a tecnologías que protegen a los trabajadores de reclamaciones falsas e incidentes en los que no son culpables.
Las tres áreas principales donde los líderes han visto el mayor impacto de las inversiones en tecnología de seguridad y protección:
#1 — Mayor seguridad de los trabajadores #2 — Mejora del cumplimiento normativo #3 — Mayor eficiencia operativa
Los líderes en operaciones físicas coinciden en que su industria se está volviendo más atractiva para los jóvenes.
Las tres tecnologías principales que favorecen la capacidad de las organizaciones para contratar y conservar a trabajadores más jóvenes:
#1 — Cámaras que protegen a los empleados #2 — Automatización o robótica #3 — Puntuaciones de rendimiento basadas en datos
INVERSIÓN EN SEGURIDAD Y PROTECCIÓN
En los próximos 5 años, el 99 % planea aumentar las inversiones en tecnología de seguridad y protección de la fuerza laboral
Las expectativas de la fuerza laboral están cambiando. Los empleados desean más inversión en tecnología que les ayude a responder durante emergencias y comunicarse en tiempo real, y los líderes toman nota.
Descargar reporteINVERSIÓN PLANIFICADA EN TECNOLOGÍA EN LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS
Planea invertir una cantidad significativa adicional en tecnología para mejorar la seguridad y la protección de la fuerza laboral en los próximos 1 a 5 años
Planea invertir una cantidad moderada adicional en tecnología para mejorar la seguridad y la protección de la fuerza laboral en los próximos 1 a 5 años.
Planea invertir una pequeña cantidad adicional en tecnología para mejorar la seguridad y la protección de la fuerza laboral en los próximos 1 a 5 años.
Cree que no se necesita inversión adicional.
El 44 % de los líderes menciona que sus empleados les piden invertir en protocolos mejorados de respuesta ante emergencias, así como en equipos de protección personal mejorados (41 %) y mejores herramientas para encontrar y recuperar equipos robados o perdidos (40 %).
El 50 % planea introducir dispositivos de seguridad adicionales y wearables habilitados para IoT, seguidos de cerca por la automatización que disminuye la exposición de los trabajadores a riesgos, como vehículos o equipos automatizados (46 %).
El 74 % de los líderes en Alemania y el 71 % de los líderes en México dicen que piensan invertir una cantidad moderada o significativa en tecnología para mejorar la seguridad y la protección de la fuerza laboral en los próximos cinco años.
DESBLOQUEAR EL MÁXIMO RENDIMIENTO
Las tecnologías que mejoran la seguridad, la protección y la eficiencia de la fuerza laboral están generando un gran retorno de la inversión
El 41 % de los líderes mencionan que su organización ha ahorrado más de $ 20 millones MXN al implementar tecnologías que mejoran la seguridad y protección de la fuerza laboral, un beneficio mutuo para las organizaciones y los empleados.
Descargar reporteLas inversiones en la seguridad y protección de la fuerza laboral están rindiendo grandes frutos
Las tecnologías como cámaras, documentos digitales y aplicaciones para la comunicación en tiempo real ofrecen un claro retorno de la inversión. Las tres áreas principales donde los líderes han visto el mayor impacto son la mejora de la seguridad de los trabajadores (42 %), el cumplimiento normativo mejorado (41 %) y el aumento de la eficiencia operativa (40 %).
La tecnología que protege y exonera a los empleados ahorra dinero
Como resultado de exonerar a los trabajadores de reclamaciones falsas e incidentes en los que no son culpables, el 80 % indica que su organización ha ahorrado $ 10 millones MXN o más. Varios líderes también informan una mayor confianza, un aumento en el ánimo de los empleados, una mejora en la productividad y una disminución en la rotación.
Ahora, los empleados tienen más tiempo para enfocarse en tareas de alto valor
El 99 % dice que el tiempo de sus trabajadores se ha liberado gracias a las recientes mejoras tecnológicas. Como consecuencia, pueden reasignar el tiempo de los trabajadores a otras áreas de alto valor, como la realización de mantenimiento preventivo y verificaciones de seguridad (45 %) y la inversión en el desarrollo de habilidades (42 %).
¿Cuánto ahorran los líderes gracias a las inversiones en tecnología?
RECLUTAR Y RETENER A LA PRÓXIMA GENERACIÓN
El 85 % de los líderes en operaciones físicas coinciden en que su industria se está volviendo más atractiva para los trabajadores jóvenes
Las organizaciones que adoptan nuevas tecnologías ven un impacto positivo en la contratación y conservación de trabajadores jóvenes, lo que refleja la comodidad de la siguiente generación con la tecnología y su expectativa de que sea parte de la vida diaria, tanto dentro como fuera del trabajo.
Descargar reporteTECNOLOGÍA QUE AYUDA A CONTRATAR Y CONSERVAR A LOS TRABAJADORES JÓVENES
36 %
Cámaras que protegen a los empleados de reclamaciones falsas
34 %
Puntuaciones personalizadas basadas en datos de seguridad o eficiencia
33%
Incentivos y recompensas basados en datos
32 %
Herramientas de asesoramiento virtual que proporcionan retroalimentación en tiempo real
31 %
Programas de mejora de las habilidades del talento
Los líderes citaron las cámaras como la tecnología número uno para ayudar con la contratación y la retención, debido a su capacidad para proteger a los empleados de incidentes sin culpa y reclamaciones falsas.
Un número creciente de organizaciones utiliza plataformas de aprendizaje en línea para capacitar y desarrollar a los empleados; únicamente el 15 % depende aún exclusivamente de la capacitación presencial. La mejora principal que los líderes reportan es una mejor retención de los empleados.
Los principales desafíos que se informan en la contratación y retención del talento en los próximos cinco años incluyen adaptarse a las expectativas cambiantes de los trabajadores y la disponibilidad limitada de trabajadores calificados, lo que indica que los empleadores deben adoptar un enfoque multifacético.
¿Qué opinan los líderes de la industria sobre cómo desarrollar la fuerza laboral del futuro?
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