FM Conway nutzt das KI-Sicherheitssystem von Samsara, um die Möglichkeit lebensverändernder Schäden bei 25,7 Millionen jährlich gefahrenen Kilometern zu mindern

„Wir mussten wissen, was los ist und was die größten Sicherheitsprobleme verursacht. Samsara ist ein System, das das beobachtet, uns sagt, was los ist, und es uns ermöglicht, die Fahrer entsprechend zu schulen.“ Dave Boorman, Leiter der Flottentelematik, FM Conway

Herausragende Vorteile:

• Minderung der Möglichkeit lebensverändernder Schäden auf den 25,7 Millionen Kilometern, die jährlich von der FM Conway-Flotte gefahren werden.

• Verringerung der Zahl der Verkehrsunfälle um 21,9 % 

• Gesamteinsparungen in Gewinn und Verlust von 245.000 €, davon 180.000 € Einsparungen bei Haftpflichtversicherungsansprüchen

• Verringerung des durchschnittlichen Prozentsatzes der leichten Geschwindigkeitsüberschreitungen um 2,1 % (von 2,70 % auf 0,60 %)

• Senkung des durchschnittlichen Prozentsatzes moderater Geschwindigkeitsüberschreitungen um 0,8 % (von 1,00 % auf 0,20 %) 

• Reduzierung der durchschnittlichen täglichen Anzahl ausstehender Fahrzeugdefekte um 56,1 % (von 866 im Mai 2022 auf 380 im Januar 2024)

• Moderate Geschwindigkeitsüberschreitungen in einem Jahr um 80 % reduziert

Ein Familienunternehmen, bei dem Sicherheit im Mittelpunkt steht 

FM Conway ist ein wichtiger Infrastrukturpartner, der mit Netzbetreibern, lokalen Behörden und privaten Kunden zusammenarbeitet. Das Unternehmen bietet eine Vielzahl von Dienstleistungen an, die erforderlich sind, um die Infrastruktur des Landes effektiv und effizient zu betreiben – von der Autobahninstandhaltung über den Tiefbau bis hin zum Verkehrsmanagement.

Die Teams arbeiten hauptsächlich in London an technisch anspruchsvollen Projekten, oft in unmittelbarer Nähe zur Öffentlichkeit. Die Mitarbeitenden von FM Conway müssen Fahrzeuge mit einem Gewicht von 1,5 bis 80 Tonnen fahren – oft in Gebieten mit hohem Verkehrsaufkommen – und legen dabei im Durchschnitt über 25,7 Millionen Kilometer pro Jahr zurück. 

Entwurf einer 10-Jahres-Sicherheitsstrategie zur Beseitigung von Risiken  

FM Conway hatte bereits erstklassige Unfallstatistiken und gewann 2017 die John Crabbe Memorial Trophy für herausragende Leistungen im Bereich Gesundheit und Sicherheit. Das Unternehmen erkannte jedoch die Notwendigkeit, seine Sicherheitsstrategie weiter zu stärken. Um das gesamte Risikoprofil des Unternehmens besser zu verstehen, entwickelte sich das Programm „Big Ten in Ten“, eine Initiative mit einer Laufzeit von zehn Jahren, die sich mit den zehn größten, wiederkehrenden Risiken befasst, die lebensverändernde Schäden zu verursachen drohen. 

FM Conway hat Millionen von Möglichkeiten für Schäden durch berufsbedingte Gefahren im Straßenverkehr ermittelt. Ohne den Gesamtüberblick fehlten dem Team jedoch die Daten, um festzustellen, wo und warum diese Risiken entstanden, und es fehlte auch an einer entsprechenden Technologie, die zur Vermeidung dieser Risiken hätte beitragen können. 

Der Logistikdirektor Paul Cerexhe erklärte: „Wir mussten uns unsere Fahrer genauer ansehen: was sie tun, wie sie fahren, wie sicher sie auf der Straße sind und mit welchen Problemen sie täglich zu tun haben. Wir wollten verstehen, was da draußen vor sich geht, um sicherzustellen, dass unsere Mitarbeitenden und andere Verkehrsteilnehmer sicher nach Hause kommen.“

Fahrerverhalten langfristig ändern 

 In einer erfolgreichen Testphase installierte FM Conway Samsara Vehicle Gateway-Hubs und Dual-Facing-AI-Dashcams in der gesamten 1.000-köpfigen Flotte des Unternehmens. 

Fahrzeug-Gateways überwachen Diagnoseinformationen über das Fahrzeug, einschließlich seines Standorts, der zurückgelegten Strecke, des Kraftstoffverbrauchs und eventueller Motorstörungen. Dadurch erhalten Flotten- und Betriebsmanager eine vollständige Übersicht über ihre Anlagen in Echtzeit. Die Kameras liefern wichtige Sicherheitsdaten, indem sie Ereignisse wie starkes Beschleunigen oder Bremsen oder Geschwindigkeitsüberschreitungen aufzeichnen. 

Das Ergebnis? Das Team konnte den durchschnittlichen Prozentsatz der leichten Geschwindigkeitsübertretungen von 2,70 % auf 0,60 % und den durchschnittlichen Prozentsatz der moderaten Geschwindigkeitsübertretungen von 1 % auf nur 0,20 % zwischen März 2023 und März 2024 reduzieren. Das wiederum führte zu einer Verringerung der Verkehrsunfälle um 21,9 %. Die Manager von FM Conway können auch die Handlungen der Fahrer, die sich auf die Sicherheit auswirken können, einschließlich Anzeichen von abgelenktem Fahren, zum Zeitpunkt des Geschehens analysieren.  

Aus all diesen Informationen wird dann eine Fahrerbewertung erstellt, die die Leistung jedes einzelnen Fahrers widerspiegelt – sowie den eventuell erforderlichen Coachingbedarf – und Anreize für ein sichereres Verhalten in der Zukunft bietet. Bei diesem System werden Punkte für unsichere Verhaltensweisen abgezogen und für Ereignisse, die als defensives Fahren aufgezeichnet wurden, hinzugefügt. 

Die Fahrer selbst haben ebenfalls Zugang zur Samsara Driver App, um ihren Punktestand zu verfolgen und Aktivitäten wie Fahrzeugsicherheitschecks durchzuführen, die Kommunikation mit Vorgesetzten zu verbessern und Zugang zu Schulungsressourcen zu erhalten. 

„Früher wussten wir nicht, wie gut oder schlecht die Fahrer waren – wir waren auf Rückmeldungen zu Unfällen oder aus der Öffentlichkeit angewiesen. Jetzt können wir diese Informationen tatsächlich in Echtzeit sehen, was für uns ein großer Vorteil ist. Eine der besten Entwicklungen dieses Systems besteht darin, dass Fahrer sehr schnell von einer schlechten zu einer guten Bewertung gelangen.“ Paul Cerexhe, Logistikdirektor, FM Conway

Eine sicherere Zukunft für die Hauptstadt schaffen 

FM Conway hat sich zum Ziel gesetzt, seiner Gemeinde weiterhin zu dienen und der Sicherheit im Straßenverkehr weiterhin Priorität einzuräumen, indem es auf diesem ersten Erfolg aufbaut. Das Unternehmen ist derzeit dabei, ein Anreizprogramm für die Fahrersicherheit einzurichten und hat damit begonnen, „Fleet Champions“ zu ernennen, die Samsaras Daten verwenden werden, um Fahrer zu betreuen und zu coachen. 

Wie Cerexhe sagt: „Wir unterscheiden uns von den meisten Unternehmen. Wir sind so vielfältig, weil wir viele verschiedene Fahrzeuge haben, die viele verschiedene Aktivitäten durchführen. Die Zukunft liegt darin, das System weiterzuentwickeln, es zu verbessern und die Technologie so weit wie möglich voranzutreiben, damit wir die Besten sind, die wir sein können.